Белорецкий завод благодаря нацпроекту сократил время производства продукции почти в 3 раза

Итоги работы действительно порадовали. Ведь за короткий срок при поддержке экспертов Регионального центра компетенций РБ заводу удалось на пилотном участке сократить время производства дозаторов почти в три раза, сообщает пресс-служба Министерства экономического развития и инвестиционной политики РБ.

Первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики РБ Айрат Фахретдинов рассказал, что участие республики в национальном проекте «Производительность труда» является важным шагом в развитии экономики, и на сегодня число участников проекта выросло до 165 предприятий. Он пояснил, что в рамках проекта предприятия получают адресную поддержку в виде экспертной помощи, обучения сотрудников и доступа к передовым практикам бережливого производства. По словам Фахретдинова, всё это позволяет повысить эффективность производства, сократить издержки и улучшить качество продукции, что в конечном итоге приводит к увеличению прибыли и повышению конкурентоспособности на рынке.

Завод весового оборудования внедрил инструменты бережливого производства на пилотном потоке, выбрав процесс производства дозаторов, которые дозируют в открытые мешки. Проект охватывал все этапы, начиная от склада материалов и заканчивая отгрузкой готовой продукции в машину. В весь объём работ были включены склад, производственный цех, отдел технического контроля и отдел продаж. Сотрудники завода прошли обучение по таким программам, как основы бережливого производства, реализация проекта по улучшению; картирование, 5С на производстве; производственный анализ,

Важно отметить то, что сотрудники завода успешно прошли обучение на учебной площадке «Фабрика процессов» и «Фабрика офисных процессов». Полученные полезнве знания позволили рабочей группе предприятия совместно с экспертом РЦК провести диагностику: сформировать карту потока создания ценности текущего состояния, собрать статистические данные посредством производственного анализа, построить диаграмму. Было выявлено 14 проблем, которые препятствовали эффективному протеканию процесса производства дозаторов. Далее уже разработали план мероприятий, направленных на их решение. Это позволило предприятию значительно улучшить процессы и повысить эффективность работы. Так, за шесть месяцев работы на пилотном потоке компания смогла сократить время процесса почти в три раза, уменьшить запасы в два раза и увеличить выработку в три раза.

Эксперт РЦК республики Эльнар Сиразетдинов прокомментировал, что до реализации проекта изготовление одного дозатора занимало около месяца. Удивительно то, что системный подход к совершенствованию и инструменты бережливого производства дали возможность производить быстрее, не теряя качества, и тем же составом сотрудников. Далее компания планирует тиражировать полученный опыт и на производстве автомобильных весов.

Руководитель рабочей группы, главный инженер ООО «ТД «ЗВО», Станислав Дронов считает, что именно благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда», оптимальной расстановке оборудования и распределению задач, удалось сократить время производства дозаторов и удалить лишние перемещения заготовок. Важно и то, по его словам, что также получилось ускорить время передачи информации между отделами предприятия. Дронов подчеркнул, что полученный опыт уже переносится на производство другой продукции, а также проводится обучения сотрудников внутри предприятия.

Стоит особо отметить, что национальные проекты реализуются по решению президента России Владимира Путина с 2019 года. 

Фото с сайта economy.bashkortostan.ru