Мост в профессию: как Центр стажировок возвращает студентов в Башкортостан

— Ильшат Ильдусович, какую стратегическую роль играет привлечение талантливой молодёжи из федеральных вузов в экономику и социальную сферу Башкортостана? Почему для региона важен именно этап учёбы, а не только выход на рынок труда после диплома?

— Привлечение талантливой молодёжи — одна из ключевых стратегических задач для нашей республики. Сегодняшняя система ЕГЭ позволяет абитуриентам поступать в ведущие столичные вузы, и, к сожалению, мы наблюдаем определённый отток умов из Башкортостана в соседние регионы. За таких ребят нужно бороться, и делать это необходимо уже в период их обучения, а не ждать выпуска.

Мы стремимся донести до студентов простую мысль: планировать карьеру нужно заранее. Чем раньше молодой человек начнёт знакомиться с возможностями республики, тем осознаннее будет его выбор после получения диплома. Наша задача — показать, что в Башкортостане их ждут, здесь открыты двери и здесь можно построить успешное будущее.

— Как Центр кадровой стажировки дополняет уже существующие форматы работы с землячествами и молодёжными организациями в Москве? В чём его уникальность по сравнению с ними?

— Наш Центр логично продолжает выстраивание коммуникации со студенческими землячествами. До этого мы сконцентрировали усилия на пяти крупнейших городах, где учится много наших ребят, — Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург и Челябинск. Наладив контакты, мы пришли к необходимости создать механизм, который позволял бы не просто общаться, а предлагать реальную практику в родном регионе.

Уникальность Центра в том, что мы работаем со студентами младших курсов, вводя понятие ознакомительной стажировки. Это не классический формат, когда практику проходят перед выпуском. Мы предлагаем ребятам с первого-второго курса во время каникул погрузиться в работу предприятий и организаций. Это помогает им увидеть производственные процессы изнутри и, что особенно важно, к моменту распределения по профилям в вузе понять, какое направление для них действительно перспективно.

Среди представительств субъектов РФ в Москве такого отдельного подразделения, занимающегося именно этими вопросами, больше ни у кого нет. Приоритет мы отдаём, конечно, студентам из Башкортостана, но открыты и для ребят из других регионов, если они заинтересованы в стажировке у нас. Мы не только предлагаем места — мы даём возможность попробовать себя в новой роли, например, техническому специалисту — в сфере госслужбы, чтобы понять, готов ли он к такому пути или же стоит углубляться в свою профессию. Это профориентация в студенчестве, позволяющая молодым людям осознанно прокачивать нужные компетенции.

—  С какими главными организационными сложностями вы столкнулись при запуске механизма стажировок? Что потребовало больше всего усилий — работа с работодателями или настройка ожиданий студентов?

— Сам по себе механизм работы Центра нам понятен, он во многом схож с алгоритмами университетских центров карьеры. Однако есть существенные нюансы. В вузах основная работа строится вокруг студентов конкретного учебного заведения, наши же ребята распределены по всей стране.

На первом этапе нам помог опыт, накопленный за три-четыре года общения с землячествами: мы быстро нашли заинтересованных студентов. Следующей и главной задачей стало выстраивание коммуникации с работодателями. Здесь огромную поддержку оказал глава республики: по его поручению министерства и комитеты активно включились в процесс. Сейчас мы ставим перед собой цель расширить базу партнёров из реального сектора экономики — промышленных предприятий и заводов.

Работодатели, безусловно, заинтересованы в будущих кадрах, но у каждого своя специфика. Мы сейчас выстраиваем этот диалог, чтобы предложить студентам максимальное разнообразие условий. Наша стратегическая задача — выйти на оплачиваемые стажировки, чтобы и молодым профессионалам, и компаниям было взаимовыгодно сотрудничать.

— Может ли Центр стать культурно-идентификационным мостом для студентов, позволяя им через профессиональную деятельность укреплять связь с Башкортостаном?

— Я уверен, что Центр уже становится таким мостом. Он встроен в общую систему мер поддержки наших студентов, которые учатся за пределами республики. Например, по инициативе главы региона был запущен специальный конкурс грантов для студентов из Башкортостана, где они могут получить финансовую поддержку своих общественно полезных проектов. Это мощный сигнал: «Республика вас помнит, любит и готова вкладываться в ваши идеи».

Второй важный проект — «Продовольственный обоз». В четвёртый раз мы организуем доставку посылок от родителей студентов: грузовики проезжают по всей республике, собирают крупногабаритные вещи и развозят их по семи точкам в Москве и области. Всё это абсолютно бесплатно.

Я считаю, что такие меры создают ту самую тонкую нить взаимосвязи, которая не даёт ребятам забывать малую родину. Они чувствуют опору в лице руководства республики и знают, что их ждут обратно. Пройдя через стажировки и практики, многие из них вернутся, чтобы развивать Башкортостан уже изнутри.

— Как вы измеряете успех проекта: по числу проведённых стажировок, количеству трудоустроенных выпускников или доле вернувшихся в регион специалистов? Какой критерий для вас приоритетный?

— Сейчас, на этапе запуска, основным измеримым показателем (KPI) для нас является количество проведённых стажировок и практик. Мы фиксируем каждого студента, который прошёл ознакомительную стажировку в организациях республики.

Но логика проекта ведёт нас дальше. Когда механизм заработает  в полную силу, мы автоматически перейдём к учёту трудоустроенных выпускников. А следом за этим — к показателю доли специалистов, которые вернулись в регион и начали работать в наших организациях.

На данный момент приоритет — запустить процесс и наработать базу. Однако главный критерий, ради которого всё затевалось, — это именно доля вернувшихся. Тех, кто после получения опыта и знаний вернётся в Башкортостан, чтобы менять его к лучшему и продвигать нашу малую родину.

Беседовала Эмилия Завричко, 
фото Ильшата Рахматуллина.