10 важных цитат пресс-конференции Радия Хабирова

1. Об итогах года.

– 2020 год, безусловно, прошел у нас под знаком борьбы с коронавирусной инфекцией. Но есть несколько ключевых событий уходящего года, которые важны для многих жителей республики. Так, мы стали первым регионом на постсоветском пространстве, чья природная территория вошла в глобальную сеть геопарков ЮНЕСКО. Речь идет о нашем геопарке «Янган-Тау». В марте Президент России Владимир Владимирович Путин присвоил посмертно звание Героя Российской Федерации генералу Шаймуратову. Большая несправедливость наконец-то была устранена, и это стало подарком к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне для всех жителей республики. В мае Правительство России зарегистрировало новую особую экономическую зону «Алга», которая расположена в Ишимбайском и Стерлитамакском районах. Сейчас инвесторы начинают реализацию на этой территории больших проектов. Весной мы начали строить инфекционные госпитали – сначала в селе Зубово Уфимского района, а потом в Стерлитамаке. Этот опыт оказался очень интересным для многих регионов страны. Наконец, мы начинаем разворачивать в Уфе ещё один перспективный проект – Евразийский научно-образовательный центр мирового уровня. В очень жесткой конкуренции мы отстояли это право и получили федеральный статус. Этими событиями мы можем гордиться. В 2021 год наша управленческая команда входит с верой и надеждой. Мы обязательно завершим борьбу с коронавирусной инфекцией. Собираемся строить много новых, знаковых объектов к 450-летию Уфы. У нас бодрое настроение. Мы будем созидать и двигаться вперёд!

2. О ситуации с коронавирусом.

– Мы знаем только точное число подтвержденных случаев заболевания. Однако существует такое понятие, как латентная заболеваемость, когда человек переносит болезнь, не зная об этом. Парадокс, но у моего маленького сына тоже есть антитела... Я убежден, что побороть коронавирус нам помогут две вещи: коллективный иммунитет и вакцинация. Мы уже получили порядка 5 тысяч вакцин, после Нового года их количество будет значительно увеличиваться. В результате нам нужно вакцинировать в республике порядка 2 миллионов человек.

3. О Куштау.

– Моя задача – всегда сохранять единство. Тяжелые испытания мы можем пройти только вместе, если не будем заниматься разного рода дрязгами, не будем расколоты на разные группы и кланы. Но в целом это была рабочая ситуация, и нам удалось её решить. Оказалось, что Куштау – это не инспирированый протест определенной группы людей, как было тогда в моем понимании. Нет, сама история передачи «Соды» в частные руки в глазах большого количества наших жителей была несправедливой. Все это нанизывалось одно на другое, и в итоге стало предметом требований общества. Поэтому я просто ошибся в оценке этой ситуации, и признаю это. Наверное, это моя самая большая ошибка.

4. О проблемах дольщиков.

– У нас есть поручение Президента России Владимира Путина – решить проблему дольщиков до 2024 года. Для нашей республики это большая и сложная история. Но благодаря эффективной работе Министерства строительства и архитектуры региона мы договорились с Фондом защиты прав дольщиков ДОМ.РФ возвести довольно большой сегмент домов с помощью федерального софинансирования. За два года республика своими силами через различные инструменты уже восстановила права более 2 тысяч дольщиков. Остается принять решение еще в отношении более двух с половиной тысяч людей. Впереди – большой объем работы, но до 2024 года мы должны ее завершить.

5. О связи промышленного развития и экологии.

– В Зауралье у нас были некоторые протесты жителей, которые не хотели, чтобы на их территории велась промышленная разработка. К этому нужно очень внимательно отнестись. Подумать о том, что без разработки, без развития нашей промышленности не будет и развития республики, не будет рабочих мест, налогов, решения социальных вопросов. Другой вопрос – когда промышленная разработка, по мнению жителей, ведется варварским способом или посягает на основы жизни и здоровья людей. Здесь, конечно, нужно быть очень внимательными. Куштау нас всех научил, что надо быть мудрее и прозорливее.

– Когда я встречался с жителями Баймакского района, они тоже с надрывом жаловались на это. Это большая проблема. Как вы знаете, мы вместе с Министерством природопользования и экологии республики усилили работу по контролю за деятельностью карьеров, – сказал Радий Хабиров. – Но надо понимать, что в большинстве случаев выдача лицензий относится не к полномочиям региона. Мы сейчас ведем диалог в этой части, пытаемся найти баланс. Потому что компании, получившие право на разработку, все равно потом приходят в республику, и без согласования с Правительством, муниципалитетом им будет сложно приступить к работе. Но в целом нужно совместно с прокуратурой, надзорными органами усиливать контрольные функции, чем мы и занимаемся.

6. О качественном интернете.

– Когда весной 2020 года мы перешли на дистанционное образование, многие дети из-за отсутствия интернета не смогли нормально учиться. Тогда мы провели переговоры с «Ростелекомом». Договорились о том, что компания в рамках своей инвестиционной программы на паритетных с нами началах будет строить вышки и обеспечивать доступ к интернету для небольших населенных пунктов. Этот проект – в стадии реализации. Он существенно улучшит ситуацию в регионе. Но, безусловно, для того чтобы покрыть всю территорию республики, мы будем поступательно двигаться дальше. В течение 2021-2022 годов доведем интернет до большинства крупных сел и деревень.

7. О кадровом дефиците медицинских работников.

– Одна из первых проблем, которую мы начали решать еще в 2018 году, – нехватка врачей. Положительные итоги 2019 года показали правильность наших действий – мы привлекли к работе 580 новых специалистов. Здесь нам помогли и главы муниципалитетов, перед которыми мы поставили задачу ликвидировать дефицит медработников. Сначала они включились в наведение порядка в медучреждениях, ремонт больниц, поликлиник и амбулаторий. Потом начали продумывать меры по привлечению специалистов: выделяли земельные участки под строительство, выдавали жилье, помогали с местами в детских садах.

8. Об оттоке молодых и креативных.

– Многим уезжающим из республики кажется, что здесь нет «движухи», экономика не соответствует их ожиданиям. Наша управленческая команда сейчас занимается решением этих вопросов. Мы привлекаем инвесторов для открытия новых производств. В городах и селах стали появляться современные общественные пространства, которые очень нравятся жителям. Сейчас мы работаем над созданием условий, чтобы перспективные выпускники школ после учебы в столичных вузах возвращались работать домой. Уверен, что со временем отток остановится и процесс обернется в обратную сторону.

– Мы договорились с главами муниципалитетов о принципе «трех касаний» в год в отношении выпускников – уроженцев своих районов. Первое – главы должны четко знать, кто из их ребят поступил в вузы Москвы, Санкт-Петербурга, других городов. Второе – на каких специальностях они учатся. И третье – по возможности встретиться с ними, пригласить домой. Жизнь устроена так, что иногда для выбора будущего места работы молодому человеку важно знать, что его ждут на родине, что он там нужен и что получит какую-то поддержку. Не так давно мы проводили Форум студентов #ДОМА, ориентированный на уроженцев Башкортостана, которые учатся за пределами республики. У нас была задача довести до них, что мы гордимся ими и ждем. Уверен, что какая-то часть этих ребят захочет вернуться. Но я понимаю, что некоторые из них будут расти в других регионах, становиться успешными деятелями политики, науки, культуры и искусства. И мы точно так же будем гордиться ими.

9. О взаимоотношениях с прежними руководителями республики.

– Ни для кого не является секретом мое отношение к Муртазе Губайдулловичу Рахимову. Мы так устроены, что всегда храним в душе образ своего учителя, даже если было какое-то недопонимание. Муртаза Губайдуллович сейчас ведет более спокойный образ жизни, больше погружен в семью. Мы периодически общаемся, хотя в этом году сложнее встречаться из-за коронавируса. Но жизнь идет, у нас добрые отношения. Где-то он подсказывает, просит обратить внимание на ту или иную ситуацию, и мы всегда это делаем. С Рустэмом Закиевичем Хамитовым мы общаемся реже, но, безусловно, с уважением относимся друг к другу. Один из самых обстоятельных разговоров у нас состоялся в октябре 2018 года, когда меня назначили врио руководителя региона. Я просил рассказать, на что нужно обратить внимание, какие проекты «на марше», какие есть задумки. Его заметки у меня до сих пор в столе. Периодически смотрю на них и сопоставляю, правильно ли мы идем. Он очень глубоко некоторые вещи проработал.

– Считаю, что это ровно тот случай, когда мы учимся постепенно передавать власть. Ты работал, ушел, может быть, где-то ошибался. Когда я уйду, у меня тоже будут какие-то ошибки. Но я работал, не подличал, и мне бы хотелось, чтобы следующий человек с уважением относился к базовым вещам, которые я сделал. Поэтому моё отношение к Муртазе Губайдулловичу и Рустэму Закиевичу строится именно на таких принципах.

10. О семейных традициях.

– Каждый год мы с супругой берем открытки и, не показывая друг другу, пишем свои желания, что бы нам хотелось в Новом году. А через год достаём их и сверяем, сбылись ли наши пожелания. Это такая личная история, наверное, она есть у многих. Как правило, желания у всех типичные – чтобы родные и близкие были живы и здоровы.