По его словам, инструмент «Декомпозиция целей» позволяет разбивать общую цель на более мелкие и конкретные подцели. Такой подход позволяет более эффективно управлять проектами и задачами, превращая сложные цели в управляемые части. Каждая маленькая цель представляет собой конкретное действие, которое можно выполнить «здесь и сейчас». За все время работы нацпроекта в Башкортостане тренеры РЦК обучили бережливым инструментам более 2300 сотрудников предприятий, подчеркнул Фахретдинов.
Напомним, "МГ" уже писала о том, что в Башкортостане участник национального проекта компания «Беринг» успешно завершила реализацию проекта «Производительность труда».