С помощью специалистов Регионального центра компетенций Республики Башкортостан (РЦК РБ) на предприятии был создан эталонный производственный процесс, сформирована команда из сотрудников для внедрения изменений и дальнейшей самостоятельной работы. Теперь компании предстоит распространить полученный опыт на другие отделы.
Предприятие работает на рынке Республики Башкортостан уже более 15 лет, успешно предоставляет консультации, занимается дистрибуцией и производством отопительного оборудования и инженерных систем газоснабжения, газопотребления, отопления и теплоснабжения.
«В рамках адресной поддержки сотрудники РЦК РБ провели диагностику с использованием диаграммы „Спагетти“, картирования и производственного анализа. Для устранения потерь были внедрены методы стандартизированной работы, АВС-анализа и 5С», — рассказал первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан Айрат Фахретдинов.
По словам экспертов РЦК, команда проекта работала над оптимизацией процесса закупки товаров.
«Были определены основные проблемные области, которые мешали компании повысить производительность, и предложены меры по их устранению. В результате повысилась оборачиваемость товаров, процессы закупки товаров были настроены и автоматизированы», — сообщил руководитель проектов РЦК РБ Эльнар Сиразетдинов.
В «ГазСтройИнвест» считают, что ожидания от внедрения методов бережливого производства оправдались на все сто процентов.
«Мы модернизировали проблемный участок „закупки“ и получили реальные результаты: наши запасы сократились на 30 %, а оборачиваемость товаров на складах достигла 60 календарных дней. Поэтому мы хотим распространить полученный опыт на все остальные отделы», — сказал руководитель отдела закупок ООО «Газстройинвест» Виталий Черкашин.