

Внедрение инструментов бережливого производства совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) позволило провести глубокий анализ потока, выявить узкие места и разработать план системных улучшений.
— Мы провели производственный анализ, рассмотрели недостатки потока, определили текущее состояние и выполнили ряд мероприятий. Работа была очень плодотворной, мы достигли плановых показателей, — отметил директор по производству Александр Данилов.
Пилотным проектом стала оптимизация производства печей серии L — одного из основных изделий предприятия. В результате время протекания процесса удалось существенно сократить, а выработку увеличить практически вдвое. Это позволило повысить эффективность использования оборудования и снизить нагрузку на персонал.
«Важно, что на предприятии приступают к тиражированию полученного опыта. На основе обучения и совместной работы с РЦК руководством компании принято решение о запуске проектного офиса. Создана рабочая группа, уже намечены первые цели и задачи по комплексному внедрению бережливого производства на всех этапах и уровнях компании», - отметил руководитель проекта РЦК РБ Александр Кириллов.
В рамках проекта сотрудники «Гриллд» прошли обучение по ключевым программам бережливого производства, что позволило не только добиться измеримых результатов на пилотном участке, но и заложить основу для долгосрочных системных изменений на всем предприятии.
Федеральный проект «Производительность труда» предоставляет участникам бесплатную экспертную поддержку, доступ к цифровым сервисам и льготным финансовым инструментам. Присоединиться к проекту можно, подав заявку на платформе производительность.рф или обратившись в РЦК Республики Башкортостан.