

Ключевое отличие — компании будут учиться работать с производительностью сами, без постоянного сопровождения экспертов. Федеральный проект предполагал погружение специалистов Регионального центра компетенций в процессы предприятий с выручкой от 400 млн рублей. Теперь ставка сделана на цифровые инструменты и обучение.
Предприятия получат цифровую платформу: личный кабинет, самодиагностику, управление проектами и базу знаний. В 2026 году к этому добавится ИИ-помощник, а к 2027-му — моделирование процессов и 3D-туры по лучшим практикам.
Параллельно запускается программа переподготовки «Лидер изменений»: 50 часов очных занятий, вебинары и пилотный проект по улучшению эффективности на своём предприятии, который станет выпускной работой. Методологическую поддержку и администрирование портала берут на себя региональные эксперты.
«Предприятие должно не просто получить рекомендации, а научиться самостоятельно видеть резервы и внедрять улучшения. Это позволяет кратно снизить издержки на внедрение инструментов бережливого производства и охватить гораздо больше компаний, в том числе средний бизнес», — сказал первый заместитель Премьер-министра Правительства республики — министр экономического развития и инвестиционной политики Рустам Муратов.
Пример, на котором отрабатывали методику: диагностика мебельного предприятия с выручкой 2,3 млрд рублей. При высокой выработке на сотрудника загрузка мощностей оказалась всего 50–70%. Пилотный поток программы уже проходит апробацию, идёт сбор обратной связи.